“產(chǎn)品質(zhì)（Character)量是設(shè)計(jì)出來”這句美國質(zhì)量管理(quality management)專家朱藍(lán)博士的名言,不但被眾多的企業(yè)家所接受.而且推廣為企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)（experience)。他們認(rèn)為企業(yè)的優(yōu)化設(shè)計(jì),就如產(chǎn)品質(zhì)量(Quality)的設(shè)計(jì)一樣,是企業(yè)實(shí)施良性管理的重要基礎(chǔ)。上海汽車工業(yè)(集團(tuán)) 總公司為改變企業(yè)的落后面貌,有計(jì)劃地投入一定的財力、人力物力,逐步（step by step)對企業(yè)采用創(chuàng)建“生產(chǎn)(Produce)特區(qū)”的形式,逐個凈化工程進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)全局優(yōu)化的過程。凈化工程的優(yōu)化設(shè)計(jì)應(yīng)從這幾方面來考慮（consider)。
1、要把貫徹國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)（Character)量(Quality)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備管理規(guī)定作為凈化工程優(yōu)化的管理目標(biāo)(cause)的確定依據(jù)。
2、要找準(zhǔn)凈化工程優(yōu)化的薄弱（解釋:單薄而不堅(jiān)強(qiáng))環(huán)節(jié),以此薄弱環(huán)節(jié)為車間優(yōu)化的突破口,來提高企業(yè)的管理水平。
3、要實(shí)事求是地從企業(yè)的實(shí)際財力出發(fā),凈化工程的優(yōu)化目標(biāo)(cause)要體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)的水平,一定要有資金投入,這些資金投入就只能根據(jù)企業(yè)的實(shí)際財力來確定,企業(yè)可以量力 而 行,分期投入財力,分期確定車間的優(yōu)化目標(biāo)(cause),以達(dá)到不斷提高企業(yè)管理水平的目的。實(shí)驗(yàn)室家具實(shí)驗(yàn)室儀器擺放的設(shè)計(jì)是一個實(shí)驗(yàn)室設(shè)計(jì)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)之一。實(shí)驗(yàn)儀器的擺放看似簡單，可實(shí)際上需要考慮的因素非常多。實(shí)驗(yàn)儀器是否可以良好安全地運(yùn)行，是否可以妥善地得到保護(hù)，是否可以將環(huán)境對其的影響度降到最低，相互之間是否有影響，實(shí)驗(yàn)人員是否可以方便地使用等等問題，都是在考慮實(shí)驗(yàn)室儀器擺放位置的時候需要關(guān)注的問題。實(shí)驗(yàn)臺框架一般采用C型方型鋼，可靠焊接，經(jīng)酸洗磷化、電泳后，實(shí)驗(yàn)臺表面經(jīng)環(huán)氧樹脂高壓靜電粉沫噴涂，高溫固化處理。具有良好的防腐性能，緊密強(qiáng)固，承重力強(qiáng)。實(shí)驗(yàn)室通風(fēng)供排系統(tǒng)完善的實(shí)驗(yàn)室，是一個環(huán)境和諧、安全、健康的工作場所。實(shí)驗(yàn)室壓力、噪音、房間的換氣次數(shù)、氣流組織、通風(fēng)柜有毒氣體殘留等都是值得關(guān)注的問題。